11
Нужна консультация?
Звоните +7 (918) 448-13-75
Связаться со мной
IT

ЛитРес

11

IT компания, год рождения 2006, на сегодня крупнейший в России и СНГ ресурс электронных и аудио книг. Головной офис — г. Москва.

Старт сотрудничества: 2018 год.

Запрос от Генерального Директора: компания интенсивно растёт, необходимо системное обучающее сопровождение управленческой команды, чтобы справляться с новыми амбициозными задачами и вызовами. «Мы должны заговорить на одном языке в области стратегии и менеджмента, выработать единые подходы в управлении командами на основе лучших мировых практик».

Что сделано

2018

  • Сессия стратегического планирования (ССП) с участием топ-менеджеров и привлечением собственников компании. Сформированы Видение и цели на 3 года
  • Стратегическая конференция для обсуждения, дополнения и корректировки стратегических целей с участием всех сотрудников компании

2019

  • Сессия организационного развития с топ-менеджерами: анализ текущей структуры, выработка решений по повышению её эффективности

2019 — 2020

  • Обучающая программа «Команда лидеров» для топ-менеджеров компании:
    • Модуль 1: Мышление руководителя
    • Модуль 2: Управление командой
    • Модуль 3: Личная эффективность и управление временем
  • Индивидуальное коучинговое сопровождение 7 руководителей компании для проработки бизнес-задач и практических вопросов персональной и управленческой эффективности
  • Серия сессий по повышению эффективности взаимодействия для руководителей направления MyBook (книжный сервис по модели подписки в рамках группы ЛитРес)

2021

  • Серия Сессий стратегического развития для ключевых направлений компании:
    • ЛитРес Розница
    • LiveLib
    • MyBook
    • Самиздат.
“
Группа компаний ЛитРес работает со Станиславом Романенко с 2018 года. С нашими руководителями он работал в роли тренера, фасилитатора и коуча. Коллеги с удовольствием посещают проводимые Станиславом мероприятия, говорят что он прекрасный интегратор, с которым очень интересно и комфортно работать. Станислава отличает системность, глубокое понимание наших потребностей и проактивная позиция — он сам предлагает программы и инициативы, направленные на повышение уровня наших управленцев.
 
В индивидуальном коучинге (и здесь я сужу по собственному опыту и по отзывам коллег) Станислав выступает в роли внимательного слушателя и партнёра по размышлениям, помогает разложить проблему на составляющие и найти оптимальное решение.
Дарина КоневаДиректор по персоналу ГК ЛитРес