11
Нужна консультация?
Звоните +7 (918) 448-13-75
Системное развитие руководителей

Тренинги

Какова формула успешного тренинга?

Для участников он должен быть полезным и интересным, а для компании — приносить нужные результаты. Поэтому все мои тренинги проходят в соответствии с принципами активного обучения:

  • Использование опыта участников (работа с их контекстом, их вызовами, их вопросами)
  • Принцип «исследовательской лаборатории» (понять и попробовать, прежде чем оценить)
  • Обучение через вовлечение и практику
  • Создание возможностей для обратной связи и размышлений
  • Принцип «сухого остатка» (что участник открыл для себя? что берёт в работу? какой план действий для себя составил?).

Выкладываю список актуальных тренингов. Они могут компоноваться в модульные развивающие программы (как конструктор Lego). При этом, в ходе совместного с Заказчиком дизайна программы мы закладываем меж-модульные практические задания, тесты, материал для самостоятельного изучения.

Тренинги

ЦИКЛЫ ТРЕНИНГОВ

СТРАТЕГИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ — ФАСИЛИТИРУЕМОЕ МЕРОПРИЯТИЕ
2-3 дня

РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ
1 день

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ
2-3 дня

ИННОВАЦИИ

THE THEORY ‘U’: ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ НОВОГО НА ОСНОВЕ ВОЗНИКАЮЩЕГО (ЭМЕРДЖЕНТНОГО) БУДУЩЕГО
1-3 дня

ЛИДЕРСТВО НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ: РАЗВИТИЕ КРЕАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
2 дня

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ГРУППЕ
2 дня

ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ В БИЗНЕСЕ
2 дня

10 НОВЫХ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ УСПЕХА В 21 ВЕКЕ

2-3 дня

ЛИДЕРСТВО

7 ПРИНЦИПОВ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА

2 дня

10 НОВЫХ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ УСПЕХА В 21 ВЕКЕ

1-2 дня

РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ

РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ: ЧТО ДОЛЖЕН ДЕЛАТЬ МЕНЕДЖЕР

1-2 дня

СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ 360

1-2 дня

ПРОВЕДЕНИЕ ВСТРЕЧ ПО ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКА

1-2 дня

ТЕХНИКИ АКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ: ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ ДЕЙСТВИЕ И ОПЫТ

1-2 дня

УЧИМСЯ УЧИТЬСЯ: БЫСТРАЯ ОБУЧАЕМОСТЬ В ДИНАМИЧНОЙ И ИЗМЕНЧИВОЙ СРЕДЕ

1-2 дня

КОУЧИНГ ДЛЯ ЛИДЕРОВ

1-2 дня

КОММУНИКАЦИЯ И ВЛИЯНИЕ

ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ: КАК ПОНИМАТЬ И БЫТЬ ПОНЯТЫМ

1-2 дня

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ ДЛЯ ВЗАИМНОЙ ВЫГОДЫ

1-2 дня

НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО СЛУШАНИЯ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ И ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

1-2 дня

ВЫСТУПАЙ И УБЕЖДАЙ! — ТРЕНИНГ ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ

1-2 дня

ТВОЯ ВЗЯЛА! — ТРЕНИНГ ПЕРЕГОВОРНОГО МАСТЕРСТВА

1-2 дня

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ И ФОРМИРОВАНИЕ КОНСТРУКТИВНОЙ СРЕДЫ

1-2 дня

РАБОТА С КОМАНДОЙ

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЛУЧШЕЕ! ОПТИМАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА В БИЗНЕСЕ (НА ОСНОВЕ ТИПОЛОГИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ)
1-2 дня

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
1-2 дня

КОНСТРУКТИВНАЯ РАБОТА В ГРУППЕ
1-2 дня

ВЫЗОВЫ ПЕРЕМЕН: КАК ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ АДАПТИРОВАТЬСЯ К ИЗМЕНЕНИЯМ
1-2 дня

ЭФФЕКТИВНЫЕ СОВЕЩАНИЯ: КАК ИХ ПЛАНИРОВАТЬ И ПРОВОДИТЬ
1-2 дня

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ГРУППЕ
1-2 дня

ФАСИЛИТАЦИЯ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
1-2 дня

ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: КАК СОХРАНЯТЬ ЯСНОСТЬ И КОНТРОЛЬ ОТ НАЧАЛА ДО КОНЦА
1-2 дня

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ: КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАРТЫ ПРОЦЕССОВ ДЛЯ АНАЛИЗА И (РЕ-) ДИЗАЙНА
1-2 дня

КЛИЕНТ ДОВОЛЕН! — КАК ОБЕСПЕЧИВАТЬ СЕРВИС ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА
1-2 дня

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПЕРСОНАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: СТРАТЕГИИ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЖИЗНИ

2 дня

ИСКУССТВО И НАУКА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

1-2 дня

УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ В ЖИЗНИ И НА РАБОТЕ

1-2 дня

TIME МЕНЕДЖМЕНТ: ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОДХОД

1-2 дня

Давайте обсудим, как сделать ваш бизнес более эффективным!