Услуга

Системное развитие руководителей

Услуги

Темы обучения

Системное развитие руководителей нужно вашему бизнесу если он растёт и/или если усложняются внешние условия для его ведения.

Системность предполагает:

1) привязку программ развития к Стратегии,
2) регулярную оценку потребностей в обучении и развитии,
3) выбор правильных форм и методов развития и
4) последовательное осуществление плана обучения и развития.

Последний пункт самый сложный, но обязательный!

Системное развитие руководителей

Для чего:

Обеспечить согласованное управление предприятием на основе лучших мировых практик
Повысить результативность и эффективность деятельности руководителей компании
Обеспечить непрерывное совершенствование управленческого мастерства руководителей и их командной сыгранности

этапы работы

Как и что делаем:

Оценка потребностей в обучении

с использованием следующих методов:

- Интервью с руководителями и сотрудниками
- Анализ результатов внутренней оценки
- Тестирование
- Сопоставление текущего уровня компетенций со стратегическими целями и оперативными задачами

Разработка комплексной программы развития

для команды Заказчика, которая может включать в себя:

Тренинговых модули (очно / онлайн)
Меж-модульные практические задания
Индивидуальный коучинг / менторинг
Командный коучинг
Мастер-майнд сессии
Командные проекты по внедрению изменений в компании
Создание и развитие сообществ обучение и практики (Learning Community, Community of Practice)

Мониторинг

усвоения знаний и развития компетенций участниками

Тестирование
Оценка прогресса (самостоятельная и со стороны коллег)
Формирование дальнейших Индивидуальных и Командных Планов Развития.

Давайте обсудим, как сделать ваш бизнес более эффективным!

Связаться со мной