11
Нужна консультация?
Звоните +7 (918) 448-13-75
Связаться со мной

услуги

Развивайте свой бизнес

11

Управленческий аудит бизнеса

  • Получить независимый экспертный взгляд на бизнес
  • Выявить слабые места и потенциальные риски компании
  • Разработать «дорожную карту» развития системы управления
Подробнее
11

Стратегия развития компании

  • Создать долгосрочный план наращивания конкурентных преимуществ компании
  • Консолидировать собственников, менеджмент и сотрудников для реализации Стратегии
  • Сформировать механизм реализации Стратегии и её адаптации к изменению условий внешней среды
Подробнее
11

Работающая структура

  • Обеспечить прозрачность и управляемость бизнеса для собственников и менеджмента
  • Оптимизировать Структуру под реализацию Стратегии
  • Создать механизм поддержания и систематического обновления организационного порядка
Подробнее
11

Эффективные бизнес-процессы

  • Обеспечить качественное и эффективное обслуживание внешних и внутренних клиентов
  • Снизить непродуктивные трения и конфликты между подразделениями
  • Создать механизм непрерывного совершенствования качества и эффективности в компании
Подробнее
11

Системное развитие руководителей

  • Обеспечить согласованное управление предприятием на основе лучших мировых практик
  • Повысить результативность и эффективность деятельности руководителей компании
  • Обеспечить непрерывное совершенствование управленческого мастерства руководителей и их командной сыгранности
Подробнее
11

Инновации для опережающего роста

  • Создать в компании систему поиска, отбора и внедрения идей новых продуктов и услуг с повышенной финансовой отдачей
  • Сформировать в организации когорту инновационных лидеров — людей, способных стимулировать и продвигать инновации
  • Сформировать культуру непрерывного клиент-центричного развития продуктов, услуг и процессов компании
Подробнее
Моя миссия

Помогаю руководителям строить успешные компании и покорять новые вершины.

Моя работа с компаниями обычно носит долгосрочный характер, я сопровождаю их развитие на протяжении нескольких лет. Это даёт возможность строить с клиентами доверительные партнёрские отношения, предлагать бизнесу не разовые «болеутоляющие пилюли», а системные, работающие на долгосрочной основе, решения.
Свяжитесь со мной
11
преимущества

Почему выбирают меня

Системный подход к развитию бизнеса:

  • Никаких быстродействующих «волшебных пилюль» для бизнеса не существует. Впрочем разного рода шаманы и гуру от бизнеса могут вас убеждать в обратном. Решите сами с кем пойдёте вперёд
  • Как минимум на 70% успешность интервенции зависит от правильно определённой проблемы или задачи
  • Большая часть задач требует сочетания воздействия на систему управления (стратегия, структура, процессы) с работой с людьми (развитие компетенций, работа с установками, мотивацией и вовлечённостью, корпоративная культура)

Сопровождение клиентов:

  • Как правило ко мне обращаются клиенты, нацеленные на планомерное развития своего бизнеса. Соответственно моя задача — быть рядом с ними на регулярной основе
  • Средний срок работы с клиентами у меня не менее трёх лет. Хотя есть и клиенты с которыми я работаю уже более 20 лет. При этом на первые 2-3 года приходится самый интенсивный период нашего взаимодействия, когда многое надо подправить в системе управления, многому надо обучить сотрудников. В дальнейшем — поддержка и точечное взаимодействие.

Богатый опыт и инструментарий:

  • 25+ лет в бизнес-консультировании и обучении руководителей
  • 12+ лет в области коучинга первых лиц и групповой фасилитации
  • 10+ лет в области управления собственным бизнесом
  • 2 высших бизнес-образования (Россия и Дания) и десятки специализированных бизнес-курсов и программ.
Как я помогаю клиентам

Кейсы

Клиенты

11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
01
0+лет
в бизнес-консультировании и обучении руководителей
02
0+ лет
опыт в области коучинга первых лиц и групповой фасилитации
03
0+ лет
опыт в области управления собственным бизнесом
04
0+ дней
тренинга и фасилитации
05
0+ часов
коучинга руководителей
отзывы

Что говорят клиенты

  • Solopharm — один из самых динамично растущих игроков фармацевтического рынка России и СНГ. Мы понимаем, что реализовать амбициозные цели, которые ставит перед нами собственник можно только с подготовленной командой. К Станиславу Романенко мы обратились по рекомендации коллег и он предложил нам системное решение по двум взаимосвязанным трекам обучения руководителей коммерческого блока:

    1) Программа развития soft skills «Команда лидеров»

    2) Серия практических сессий по орг. развитию и управлению изменениями.

    Занятия дали нам возможность заговорить на одном языке в области менеджмента, выработать общие подходы к управлению людьми в наших командах. Кроме того, все участники отметили лёгкость подачи и интерактив в работе Станислава с группой.

    11
    Сергей Трифонов
    Коммерческий директор Solopharm (ООО «Гротекс»)
  • Группа компаний ЛитРес работает со Станиславом Романенко с 2018 года. С нашими руководителями он работал в роли тренера, фасилитатора и коуча. Коллеги с удовольствием посещают проводимые Станиславом мероприятия, говорят что он прекрасный интегратор, с которым очень интересно и комфортно работать. Станислава отличает системность, глубокое понимание наших потребностей и проактивная позиция — он сам предлагает программы и инициативы, направленные на повышение уровня наших управленцев.
     
    В индивидуальном коучинге (и здесь я сужу по собственному опыту и по отзывам коллег) Станислав выступает в роли внимательного слушателя и партнёра по размышлениям, помогает разложить проблему на составляющие и найти оптимальное решение.
    11
    Дарина Конева
    Директор по персоналу ГК ЛитРес

  • Бутик-отель «39» — это сравнительно молодой отель, который несмотря на свой юный возраст можно однозначно назвать успешным бизнес-проектом. Значительную часть нашей истории с нами рядом был Станислав Романенко, который в качестве тренера, консультанта и коуча сопровождал развитие отеля. Станислава отличает системный подход, широкая управленческая эрудиция и умение говорить просто о сложном. Мы решили и дальше двигаться вместе и пригласили Станислава сопровождать развитие нашего нового бизнеса – управляющей гостиничной компании SATEEN GROUP

    11
    Валентина Магидс
    Управляющий партнер SATEEN GROUP, Генеральный директор Бутик-отель «39»
  • «PRM Group — это маркетинговое агентство со специализацией на BTL продвижении и shopper marketing. Мы работаем с мировыми лидерами рынка FMCG и уровень требований к качеству наших услуг крайне высок. Станислав Романенко помогает нам постоянно совершенствоваться через развитие системы управления агентством и развитие компетенций сотрудников. Станислава отличает системность, простота и образность донесения информации, умение находить контакт со всеми сотрудниками.
     
    Сам я пользуюсь поддержкой Станислава в качестве коуча и наша работа даёт возможность вместе анализировать сложные проблемы, вдохновляет на движение к новым вершинам.»
    11
    Даниил Шепетина
    Генеральный Директор и Собственник PRM Group
будьте в курсе!

Полезные инсайты

Читать все статьи

Давайте обсудим, как сделать ваш бизнес более эффективным!

Связаться со мной